Fragezeichen

Wie erreiche ich meine Ziele schneller und kostengünstiger?

Welche Vorgänge kosten in meiner Praxis unnötig viel Zeit? Und wie kann ich meine Mitarbeiter in Veränderungsprozesse einbinden und motivieren? Fragen, die zu stellen sich lohnt!

 

Denn häufig sehen wir Dinge, die wir im Alltag erleben oder tun, nicht aus einer neutralen Perspektive. Vielen ist eine solche Routine unter dem Begriff „Betriebsblindheit“ bekannt, die übrigens völlig normal ist. „Das haben wir doch schon immer so gemacht.“ Ein Satz, der dann zum k.o.-Kriterium für den Fortschritt wird. Dabei verbirgt sich gerade in den Details oft geldwertes Potenzial.

Ein neutraler Blick von einer außenstehenden Person kann dann helfen und echte Potenziale aufdecken!

Ein Tag im Auftrag Ihres Erfolgs

Bei unserer Organisationsberatung analysieren wir Ihrer Prozesse, decken mögliche Schwachstellen und deren Ursachen auf und schlagen Ihnen Maßnahmen zur Verbesserung vor.

Wir nehmen den Alltag in Ihre Praxis genau unter die Lupe:

 

  • Sind alle Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten geklärt und fixiert?
  • Wie effektiv verläuft die Kommunikation im Unternehmen?
  • Wie stimmen die Mitarbeiter untereinander einzelne Arbeitsschritte ab?
  • Werden alle gesetzlichen Vorgaben erfüllt?
  • Wie kann man bestehende Abläufe verbessern?

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